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benjami

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Hombre de la limpieza. Usuario habitual de la mopa del Mercadona (no me llaga para una Dyson). 'Change my mind' como 'motto' en menéame.

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Angel Gaitán es el mayor fantasma de la tele en los últimos años, normal que Iker Jiménez lo fichara: "Todos los políticos me llamaron", "Elon Musk me debe dinero" [75]

  1. Cuando el drama que montó por el "Airbus dog barking sound", lo dejé de seguir en TIkTok. Es el caso más enorme de cuñadismo que jamás he visto.

Rubén Gisbert vuelve a intentar monetizar la tragedia de la DANA con el bulo de que el Gobierno oculta el número real de muertos [70]

  1. Mierda, descubrieron para qué los llevo siempre puestos

El coche como ansiolítico [21]

  1. #19 He vuelto a EGB, muchas gracias :-D :-D :-D :-D :-D
  1. Vendo Opel Corsa

Vox propone en Madrid que los inmigrantes no se sienten en la parada del autobús [135]

  1. #112 Gracias por tus observaciones y preguntas, que valen mucho. Gracias también por el resumen, #73

    Pienso como tú. El motivo es que la gente que hace comentarios más interesantes suele llegar tarde a las noticias, ven lo que ha sucedido y escriben más allá del comentario 50. En cambio, los que usan mnm como un juego --de karma, roles-- llegan siempre primero y van rápido de noticia en noticia. No suelen profundizar tanto. A menudo no leen los artículos --basta ver con cuán pocos clics se opina, y no solo aquí, también en X, Meta...

    No teniendo los comentarios anidados (sino planos, uno detrás de otro, lo conseguí hasta 2014) evitábamos el juego de hacer un primer comentario ligero para que luego colgasen de él una docena de comentarios ligeros, tipo chat, que ahuyentasen a los que tienen algo interesante que decir.

    Si no están anidados, lees más comentarios en búsqueda de perlas, que suelen estar más escondidas, y votarlas positivamente o mejorarlas. No me gusta nada el voto negativo ideológico; los negativos deberían existir solo para denunciar abusos graves.

    Los comentarios que ves destacados son por muchos votos positivos; los grises, por muchos votos negativos; los azules son del usuario que hizo el envío.

    Tenemos que darle una vuelta a eso, sí.

    PS: Los comentarios anidados aparecieron cuando El Diario los pidió al quedarse con el Pregúntame en 2014-15, no lo recuerdo exactamente. En mi 'briefing' del 2013 sobre cómo debía ser el Pregúntame, dije que hacían falta comentarios anidados SOLO para las páginas del Pregúntame, porque sospechaba que sucedería lo que digo arriba.

El PSPV pedirá la factura de la "presunta comida" de Mazón el 29 de octubre [112]

  1. No va a salir ni una comida de pozo ni una comida de manguera.

Soy Tomàs Fuentes, cómico, guionista y copresentador de La Ruina. Pregúntame [90]

  1. #44 Si es que sí, una pregunta: Dijiste que has hecho un trío porque tuviste una novia bipolar. Cuando una de las dos tenía dolor de cabeza, ¿qué decía la otra? Gracias.
  1. ¿Algún día me perdonarás por haberte llamado Manuel Fuentes?

Me llamo Benjamí Villoslada y no quiero que nadie mate a Eli, la elifanta [100]

  1. #98 Llevo aquí un mes pelao, y si sigues pegándole a eso tan fuerte que tomas, acabarás acusándome de la muerte de Kennedy.
  1. #96 No he puesto ningún strike a nadie. Nunca.
    En cuanto al resto, no tomarse demasiado en serio a uno mismo y mantener el humor es una práctica muy saludable. Te la recomiendo. Tengo 60 años y no lo parece, ¿verdad? ¡Mira qué bien!

Todo esto junto es demasiado. Tienen que dimitir todos [70]

  1. #47 Añado que puede suceder que los técnicos te expliquen que cierta solución pasa por usar algunos recursos que están subcontratados a una empresa que lo hace mal. O que están infra contratados, y que se podrá hacer poco; haber contratado mejor. Que será difícil, y aquí es donde se heredan cosas populistas de "reducir gastos".

    Pero enviar una alerta es nada. La decisión final es política, no de los técnicos que seguro que dijeron a su político que se pueden enviar alertas. Y que ese político lo debió decir a su político por encima, que puede ser el consejero (o ministro) y el consejero al presidente. Se reporta así internamente.

    Suele existir algo, alrededor de presidencia, que se suele llamar 'coordinación' que lo puentea todo, yendo directamente a altos cargos de otras consejerías, y que parece tener recursos ilimitados. 'Coordinación' es el Sr Lobo de Pulp Fiction.

    Veo que en la Genval es Cayetano García Ramirez: www.gva.es/descarregues/organigramas/25898_es.pdf

    De él se habla poco.
  1. Difícilmente los altos cargos políticos tienen conocimientos para saber que existen recursos técnicos como las alertas. Eres abogado, suena el teléfono, te ofrecen un cargo político y dices que sí --la mayoría de los políticos son abogados.

    Los detalles técnicos los saben los funcionarios, que estudian mucho para ganar oposiciones y entrar, luego pruebas para ascender en la carrera funcionarial. Los altos funcionarios sí que tienen conocimientos.

    En esas situaciones, los altos funcionarios se reúnen con sus cargos políticos para explicarles todo lo que se puede hacer y que ellos den las órdenes que consideren. Ellos las cumplen siempre y cuando no vayan contra la ley; eso pondría en peligro su carrera funcionarial, que es para toda la vida. Ser político es de lo más interino que existe en la administración.

    Lo he vivido desde dentro y ningún alto funcionario no cumplirá con su misión, que en ese caso era avisar de lo que sucede y explicar los recursos que hay.

    Si no fluye desde los funcionarios técnicos a la parte política, puede ser por muchos motivos. Desde mal rollo interno hasta motivos políticos, tipo que un asesor dice a su político "no alarmemos la población".

    He visto no fluir cosas porque los altos funcionarios están hartos del político estúpido que les ha tocado. Pero jamás dejarían de informarle de todo en una situación así.

Me llamo Benjamí Villoslada y no quiero que nadie mate a Eli, la elifanta [100]

  1. #84 A mí se me llama estafador llorado de casa. Además, con cierto nivel básico; siempre superior al de una escalera para recoger patatas.  media
  1. #82 Diji qi in idilti si higi cirgi
  1. #80 ZzzZZzzzZZzZZZzzzzzZZzZZzzzz...
  1. #77 Bingo. De momento, el primer mes hemos reducido mucho los gastos. Ni el CEO ni yo cobramos.
  1. #76 Profundamente consciente. Eso cambiará muchísimo. De hecho, sí a todo. ¿Cómo? ¿Podremos? El proceso no será fácil, pero será. Con la ayuda del CC.

    EDIT: Quise cambiarlo en 2014, porque existía (lo dices bien) y acabé zurrado. Y siendo CEO. De hecho, les parecía ridículo eso de 'CEO'. Lo de 'barco sin capitán' ahora se llama 'nadie al volante'. Eso ha sido.
  1. #66 Buena sugerencia. Gracias a ti! Hay que darle una vuelta a los subs. No será fácil, pero hay que intentarlo. Acabo de enviar un comentario sobre el error de la aparición de los subs.
  1. #57 Así es, y hay que recuperarlo para luego matarlo y pasar a lo que dices en otro comentario, hablando de la IA. De hecho, yo busco en mnm con Perplexity. Pata negra.

    El motivo de no poder resolver el buscador es de externalización heredada. Se resolverá.
  1. #56 Sí a todo. Sabes más que la sábana de debajo! xD

    Estoy en subreddits como el de plumas estilográficas, y es muy bueno. En España no hay tracción para eso y nunca miramos fuera porque escalar nos parecía una cosa de montaña --cuando yo miraba, 2005-2015.

    A partir de 2012, cuando hubo una crisis grande que afectó a mnm, busqué productos nuevos (intenté hacer de CEO). Uno fue el mnm deportes, pensando que lo petaríamos porque el Marca, AS, etc., tenían mucho interés. Fue un fracaso y ahí aprendí que si el deportes no funcionaba, imagina qué pasaría con el cocina o macramé. La comunidad estaba acostumbrada a ver noticias en portada con 50 votos, y el deportes no lo conseguía. Fuera.

    Se me ocurrió el Pregúntame, y escribí un 'briefing' claro y breve para proponerlo --tras observar mucho el IAmA. No entraré en detalles. Sólo digo que un día desperté y alguien había programado los subs, Me decía "aquí tienes el IAmA que pedías". Dije "nooooOOOooOOOooo" y entré en shock, porque no, no era eso lo que sugerí, en mi 'briefing'. Además, dispersaríamos un montón en algo que jamás funcionaría. El foco hacia el Pregúntame se rompía. Por si fuera poco, como CEO ni me enteré que el sub Pregúntame iría a parar a El Diario, no a la comunidad. Facepalms por un tubo.

    Años después, el pregúntame se recuperó para mnm y es el último producto que ha funcionado. Salieron memes como el del sincebollismo. Luego lo rompieron pasándolo a vídeo. Yo no estaba. De hecho, estaba invisibilizado y mordiéndome las uñas.
  1. #60 No es "en lugar de". ¿Conoces bien el mundo del Venture Capital? Quizás no, porque hablas de "Business Angels", que son para etapas muy tempranas y eso ya lo hicimos en 2006 con Martín Varsavsky. Ahora no toca eso, y lo siguiente no es tan fácil sin una tracción clara.
  1. #42 Entendí que conoces bien el negocio, claro que sí ;)

    No será un Reddit, lo tengo claro. USA es otra liga. Reddit era la primera acelerada en YC, fundada por el admirado Paul Graham, y tuvo de CEO a Sam Altman durante un tiempo. Luego Altman, con OpenAI, hizo el go-to-market más espectacular de la historia. El resto es historia.

    Eso no significa que nuestro papel no pueda ser relevante en nuestro pequeño segmento de mercado. Cuando me fui, en 2015, mnm era el 20 en popularidad en España según la encuesta AIMC EGM. LinkedIn era el 21.
  1. #40 Añado: redactar una misión, visión y valores es algo que nunca hicimos. Hice branding. con Eli, aparecieron memes, pero eso no basta. He aprendido la importancia que tiene la misión, visión y valores. Jamás los hemos redactado.

    No es inmediato, porque se trata de observar mucho, conversar un montón, y que sirva para crear una cultura que funcione para entendernos. La cultura es lo que hacemos sin pensar, algo muy abstracto, pero que nos ayuda a hacer las cosas como nos parece que se tienen que hacer.
  1. #39 Lo has clavado, muchas gracias! Imagino que sabes lo que sucede cuando tu proyecto de softwre acaba externalizado. Se llama 'vendor managment', y es un dolor tremendo --lo sufrí en un gobierno, y eso explica (entre otras cosas) que su tecnología falle tanto.

    Tenemos que recuperar la gobernanza del software que jamás deberíamos haber perdido. Además, hace falta dinero. No para nosotros. Para Eli. No es un pim-pam, pero hemos venido a complicarnos la vida.
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