El maestro y referente Peter Drucker afirmaba: «Administrar es hacer las cosas bien; liderar es hacer las cosas correctas». El líder se autolimita, el hiperlíder ejerce su poder sin −casi− contrapesos y, en muchos casos, en sociedades poco vigilantes, o fuertemente condicionadas, donde la denuncia pública del exceso acarrea incluso un riesgo personal.