#26#44 Vale, es sensacionalista y poco preciso, pero la idea en principio parece buena.
Será una gran noticia si se hace realidad. Y muchos de los grandes avances empezaron con ideas absurdas.
#5 Si es en un bar o puesto de playa dará igual porque a la tradicional la sirven con cubos de hielo que requerirá la misma energía que una botella de agua congelada. Y hay que pensar otro factor: el vaso. Beber directamente de la botella no es que muchos lo hagan, o utilizan pajitas o utilizan vasos, la pajita usada se desecha y contamina, el vaso que puede ser de plástico contamina y si es de vidrio/metal hay que lavarlo con jabón contaminante.
#3 en los chiringuitos de playa el mismo problema, ni por sanidad, ni por transporte, ni por muchos más motivos, esta opción es viable. Tan sólo se trata de un poco de marketing
#1 La de un congelador y es muy probable que en verdad sea más ecológica que el envase plástico pero dudo que sea más ecológica que el envase de vidrio.
¿Y cómo hacen para que la bebida como tal no se congele?
¿Y cómo es la tapa?
¿Y cómo se hace para beber de la botella sin que terminen mis labios pegados a la botella?
#4 No me parece especialmente llamativa. Tuvieron un producto de éxito y se centraron en él sin prestar atención a la evolución del mercado. Por decirlo de alguna forma, pusieron "todos los huevos en la misma cesta". Y al final se hundieron, pero imagino que se quedarían con un buen pico de beneficios.
People really loved our apps, Go!Chat got excellent reviews and reached 16 million downloads in less than 3 years without being featured in Google Play, we peaked at 820,000 daily users (almost 3 million monthly), and we were chosen over official apps done by Facebook, even after they released Facebook Messenger. Our income peaked at $4000 a day with 8 employees.
I was too focused on product design and Android development, on “superfluous” things like having a bigger office or providing with homemade meals. I failed at being a leader and driving the company towards new directions and products, and I failed at delegating. We took one and a half years to release Go!Chat for iPhone, and 8 months to release a revamped version of the Android Go!Chat, that kills a team. In the meanwhile, the relationship between the co-founders was fragile, and in fall 2012 the shadow of a possible acquisition made things even worse.
El problema fue una mala gestión, no que las descargas no dieran dinero. 4.000 dólares al día para una empresa de 8 empleados es mucha pasta. No os dejéis llevar por los prejuicios sobre la tienda de Android.